Leitsager

Hoe iets kleins iets groots kan bewegen…

In de maritieme sector is gebruikelijk een ‘loods’ aan boord te vragen die de kapitein en bemanning begeleidt bij het manoeuvreren van een groot schip in een onbekende haven. De loods verlaat het schip zodra het veilig aan wal ligt of klaar is om op open zee aan haar nieuwe koers te beginnen.

 

“Leytsaghe; het oudst bekende woord voor loods”

 

Leitsager helpt grote organisaties door deze (soms stormachtige) veranderprocessen. Wij komen tijdelijk aan boord en helpen bij het omzetten van strategie naar praktisch uitvoerbare en duurzame verbeteringen. Wij geloven in de kracht van grote organisaties en de impact die enkele individuen op het veranderingsproces kunnen hebben.

Veranderen

Een continu proces!

Onze aanpak is gericht op het geven van vertrouwen, veranderen leuk maken en het zo snel mogelijk zelf kunnen. Leren om te leren, zoeken naar hoe het wél kan. Continu een beetje beter worden en richting de nieuwe bestemming bewegen. Dit doen we door te kijken naar wat écht nodig is om de verandering te realiseren; is het durf, kennis of moet het gewoon een keer worden (voor)gedaan? Wij noemen dat de juiste balans tussen hart, hoofd en handen.

Hart

Hart

‘Emotie’

Zorg ervoor datmensen het anders durven te doen en in de nieuwe aanpak geloven.

Hoofd

Hoofd

‘Rationaliteit’

Nieuwe kennis is onontbeerlijk om een lerende organisatie te kunnen worden.

Handen

Handen

‘Doen’

Er niet alleen over praten en lezen,

maar echt doen!

Anderen over ons

Man#1

“In de periode 2007 - 2012 heb ik met Norma de 'turnaround' doorgemaakt van een Philips-afdeling naar een zelfstandige onderneming. Daarbij hebben de Leitsagers mij succesvol geholpen met de strategievorming en vooral met de actiegerichte implementatie daarvan. Ik ben ze daar bijzonder erkentelijk voor, het was een vruchtbare samenwerking.”

Harm Munneke - Managing Director - Autonational Holding

Man#3

“Leitsager hebben wij ingezet in een langdurig continu verbeterprogramma, waarbij ze indruk hebben gemaakt door de wijze waarop ze iedereen in deze verandering wisten mee te krijgen. Met hun inhoudelijke verbeterkennis wisten ze snel de link naar onze praktijk te leggen. Hun betrokkenheid en behulpzaamheid richting de betrokken medewerkers hebben hierin sterk bijgedragen aan het succes van het programma.”

Arjan Sixma - Director Projects - ENGIE

Branches

Algemeen

Iedere branche heeft zijn specifieke eigenschappen. Wij geloven dat kennis van de branche van belang is om organisaties echt te begrijpen en helpen beter te worden. Tot op zekere hoogte, want juist de frisse blik en het naar binnen brengen van kennis uit andere sectoren zorgt voor nieuwe impulsen.

Bouw- aannemersbedrijven

Belangrijk bij bouw- en aannemersbedrijven is het reduceren van faalkosten en daarmee het verhogen van de klanttevredenheid en uiteraard de winst. Hoe creëer je een cultuurverandering waarbij de (bron)oorzaak van deze faalkosten structureel wordt weggenomen?

Engineering

Als engineering-partij kun je het verschil maken in de markt en waarde leveren voor je klanten door de doorlooptijd van complexe, multi-disciplinaire projecten te reduceren. Hoe realiseer je het minder herstelwerk, werkelijke flow en pull in een project?

Maakindustrie

Lean is in deze branche een bekend begrip. Maar om echt het onderscheid te maken en de resultaten te halen die je voor ogen hebt is vaak een grote uitdaging. Hoe zet je de kennis van leen en continu verbeteren om in concrete acties die een structurele bijdrage leveren aan je strategie?

Energie, olie en gas

De markt verandert in een razend tempo, wat relatief nieuw is voor deze branche. Hoe zorg je dat de medewerkers in je organisatie mee kunnen veranderen in dit tempo en dat iedereen actief bij kan dragen aan de richting die je voor ogen hebt?

Voedingsmiddelen-industrie

Voedselveiligheid, traceerbaarheid, korte distributiekanalen en een constante kwaliteit van het eindproduct naar de consument staan hier centraal. Hoe kunnen we kwaliteit, doorlooptijd en kosten continu verbeteren, zonder dat de traceerbaarheid en veiligheid hieronder leiden?

Chemische industrie

Veiligheid, constante kwaliteit, leverbetrouwbaarheid en kosten in een optimale balans. Waar ondersteunt de techniek dit en wat betekent dit voor de mensen? En hoe zorg je voor het continu verbeteren van deze balans?

Overig

Af en toe ontstaat er een kans in een voor ons onbekende branche. Zoals het helpen van Artsen Zonder Grenzen met het vastleggen van hun logistieke processen om te komen tot een nieuw automatiseringspakket. Of als gastdocent Operational Excellence & Productie Logistiek bij Hogeschool Windesheim. Een kans om te leren van nieuwe omgevingen en daar onze bijdrage te leveren. Dat doen wij natuurlijk graag!

Leitsager producten

Expeditie

3 dagen op ontdekkingsreis in je eigen bedrijf

Onze wereld en de maatschappij veranderen sneller dan ooit te voren. Iedereen ziet kansen, de wereld ligt aan je voeten en je voelt dat er zaken nog veel beter kunnen en misschien ook wel moeten. Jij weet al waar je naartoe wilt, maar wat is het juiste startpunt? Waar zit in jouw organisatie de grootste verbeterpotentie? Wat motiveert je mensen? En met welke aanpak heb je de grootste slagingskans? Het aantal tools, technieken, afkortingen en zienswijzen is enorm; LEAN, Agile, Six Sigma, TPM, QRM, Scrum, circulaire economie, big data. Wat van dit alles maakt voor jouw klanten, je mensen, je hele bedrijf en omgeving nu werkelijk het verschil? Nu en in de toekomst. Wij nemen je graag mee op een driedaagse expeditie in je eigen bedrijf om een antwoord te vinden op deze vragen.

Koers

Werkbaar maken van een nieuwe strategie

De richting voor je bedrijf is uitgezet, je weet waar je naartoe wilt. De grootste uitdaging is nu hoe je de totale organisatie in beweging krijgt om van de huidige route af te wijken. Een route waaraan iedereen gewend is, waar mensen zich comfortabel bij voelen. Waarvan iedereen ook wel weet dat het misschien niet perfect is, maar het is wel voorspelbaar en dat is prettig. Wij van Leitsager weten dat de perfecte koers naar de nieuwe bestemming niet bestaat. Geen enkele organisatie past in een standaard verandermodel. Ieder bedrijf, iedere medewerker is uniek. Daarom geloven wij in een aanpak waarbij we niet een methode uitrollen en een eenmalig resultaat neerzetten, maar waarin we leren om te leren, continu een beetje beter te worden. Iedere dag richting de nieuwe bestemming te bewegen en flexibel in te kunnen spelen op veranderende omstandigheden.

Experience

1-daagse Lean training, yellow-belt op maat gemaakt voor jouw situatie

Deze basistraining Lean & Continuous Improvement biedt een afwisseling tussen kennis, zelf ervaren door die kennis direct toe te passen en voldoende ruimte voor discussie en vragen. Een typisch voorbeeld van onze hart, hoofd, handen aanpak bij Leitsager. De training wordt middels modules op maat gemaakt voor de specifieke doelgroep, om de vertaalslag naar het eigen werk te vergemakkelijken en daarmee de leerervaring te vergroten.

S.O.S.

De nood is hoog, snel resultaat is noodzakelijk

Soms loopt het allemaal anders dan je van te voren had bedacht, zijn klanten en /of medewerkers ontevreden of zie je de concurrentie aan alle kanten voorbij schieten? De noodzaak om te veranderen is groot, maar hoe? Zoals Einstein al zei; “we kunnen problemen niet oplossen met dezelfde manier van denken waarin ze zijn ontstaan”. Wij kunnen helpen door onze andere blik op de situatie te werpen en daarbij te sturen op snel resultaat. Hoe we dat doen lees je in onderstaande flyer. Bellen kan natuurlijk ook.

Wil jij meer weten over één van onze Leitsager producten?

Trainingen & Workshops

  • Trainingen

    • Lean Six Sigma White Belt
    • Lean Champion (Lean Leiderschap)
    • Lean Six Sigma Yellow Belt
    • Lean Six Sigma Green Belt
    • Six Sigma DMAIC kennismaking
    • Project Management

  • Scans

    • Lean audit
    • Lean Leiderschapsscan
    • Dag-weekstart evaluatie

  • Workshops

    • Kaizen events
    • Value Stream Mapping
    • A3 denken en doen
    • Strategy Deployment en x-matrix
    • 5S + Safety
    • Dag- en weekstarts

Onze cijfers op een rij

Meer dan

+100

Procesoptimalisaties gerealiseerd

Meer dan

862

Mensen getraind

Ruim

38

Klanten geholpen

Anderen over ons

Vrouw-#1

“Tijdens de integratie van MDLZ met Douwe Egberts heeft Leitsager ons zeer goed geholpen bij de integratie van de werkprocessen. Het proces van sturen en verantwoorden hebben we in goed overleg samen vormgegeven. Daarnaast hebben we in zeer korte tijd en hoog tempo ons doel bereikt. Leitsager werkt nauwkeurig en doelgericht en zelfs onder hoge druk blijven zij positief.”

Corine Loijens - CI manager - Jacobs Douwe Egberts

Man#2

``Machtelt en Lucie, de beide LEAN-professionals van Leitsager, hebben in de periode 2015 tot heden een prima bijdrage geleverd aan het opzetten van LEAN binnen de Gasunie organisatie, het opleiden van een grote groep medewerkers en het begeleiden van diverse projecten. De professionele houding en het aanstekelijk enthousiasme dat ze daarbij lieten zien heeft er toe geleid dat LEAN in ons bedrijf positief wordt herkend als een instrument om een lerende organisatie te worden, die continu verbetert en betere bedrijfsresultaten weet te bereiken. Een bedrijf mag zich gelukkig prijzen met ondersteuning uit dit team``

Erwin Mollink - Directeur Operations&Projects - Gasunie NV

Ons team

Leits_180504_047

“Als je de richting van de wind niet kunt veranderen, verander dan de stand van je zeilen”

Lucie Kraaijeveld-Boersma

Leits_180504_056

Find what sparks a light in you so that you, in your own way, can illuminate the world.”
― Oprah Winfrey

Machtelt Dijk

Meer weten over ons?

Heeft u een vraag of wilt u meer weten over ons? Vul het contact formulier in en wij zullen zo spoedig mogelijk contact met u zoeken. (Daarnaast ontvangt u gratis onze brochure)

Ik geef toestemming dat Leitsager mijn gegevens gebruikt
volgens onze algemene voorwaarden